Kendi işinizi adım adım kurun

Hiç girişimci olmayı ve kendi işinizin sahibi olmayı düşündünüz mü? Birçok kişi kendi işinin patronu olmayı hayal eder, ancak nereden başlayacağını bilemez.

Bir iş kurmak kolay değil, ama imkansız da değil. Planlama, özveri ve azimle fikrinizi gerçeğe dönüştürebilirsiniz. Bu yazıda, kendi işinizi kurmanın temel adımlarını anlatacağız.

İş fikrinizi tanımlayın

Başlamak için hedeflerinizi belirlemeniz, hedef kitlenizi belirlemeniz ve en iyi eylem planını oluşturmanız önemlidir. Sunacağınız ürün veya hizmet, hizmet vereceğiniz hedef kitle ve pazara sunacağınız fark yaratan unsur hakkında net bir fikre sahip olmanız gerekir.

Fikrinizi doğrulamak ve talep ve rekabet olup olmadığını belirlemek için pazar araştırması yapın. Ayrıca, işletmenizi temsil eden bir isim ve marka düşünün.

İşletmeniz için stratejik bir plan oluşturun

İkinci adım, işletmenizin hedeflerini, stratejilerini ve kaynaklarını ayrıntılı olarak açıklayan bir belge olan stratejik bir iş planı geliştirmektir.

İş planı, işletmenin tanımı, pazar analizi, pazarlama stratejileri, planlanan operasyonlar, finansal yönler ve ilgili risklerin değerlendirilmesi gibi birçok temel hususu kapsar.

Bir iş planı fikirlerinizi organize etmenize, hedefler belirlemenize ve kaynaklarınızı güvence altına almanıza yardımcı olacaktır.

İşletmenizi resmileştirin

Üçüncü adım, işletmenizi resmileştirmek, yani şirketinizi tescil ettirmek ve yasal olarak faaliyet gösterebilmek için gerekli belgeleri edinmektir.

İşletmenizin türüne ve büyüklüğüne bağlı olarak farklı yasal biçimlerden birini seçebilirsiniz: Bireysel Mikro Girişimci (MEI), Mikro İşletme (ME), Küçük İşletme (EPP), Limited Şirket (LTDA) veya Limited Bireysel Şirket (EIRELI).

Ayrıca, faaliyetinize özgü bir CNPJ (Ulusal Tüzel Kişilikler Sicili), eyalet veya belediye kaydı, işletme ruhsatı ve diğer belgeleri edinmeniz gerekir.

İşletmenizin konumunu ve yapısını seçin

Dördüncü adım, konum, erişilebilirlik, görünürlük, güvenlik, altyapı, maliyetler ve hedef kitlenize uygunluk gibi faktörleri göz önünde bulundurarak işletmenizin konumunu ve yapısını seçmektir.

Mağaza, ofis veya fabrika gibi fiziksel bir alanı veya web sitesi, platform veya uygulama gibi sanal bir alanı seçebilirsiniz.

İşletmenizde kullanacağınız ekipman, mobilya, malzeme ve sistemleri de tanımlamanız gerekir.

Ekibinizi güçlendirin

Beşinci adım, iş faaliyetlerinizi yürütecek çalışanlara ihtiyacınız varsa, ekibinizi işe almak ve eğitmektir.

Kurumunuzun kültürü ve değerleriyle uyumlu, nitelikli, motive olmuş profesyonelleri seçmeniz çok önemlidir.

Ekibinize güç katmak, onları güncel ve ilgili tutmak için düzenli eğitimler de vermelisiniz.

Ürününüzü veya hizmetinizi tanıtın ve satın

Altıncı adım, iş planınızda belirlenen pazarlama stratejilerini kullanarak ürün veya hizmetinizi tanıtmak ve satmaktır.

Ürün veya hizmetinizin fiyatını, ödeme şeklini, teslimatını ve satış sonrası hizmetini tanımlamanız gerekir.

Potansiyel ve mevcut müşterilerinizle sosyal medya, web siteleri, bloglar, e-posta pazarlaması gibi iletişim kanalları da oluşturmalısınız.

Markanız için değer yaratan ve müşterilerinizi çeken ve elinizde tutan eylemlere yatırım yapmalısınız.

İş sonuçlarınızı takip edin ve değerlendirin

Yedinci adım, satış, kâr, müşteri memnuniyeti, ürün veya hizmet kalitesi, ekip verimliliği gibi unsurları ölçen performans göstergelerini kullanarak iş sonuçlarınızı izlemek ve değerlendirmektir.

İş sonuçlarınızı sürekli takip etmeli ve iş planınızda belirlediğiniz hedeflerle karşılaştırmalısınız.

Ayrıca, işletmenizin hem güçlü yönlerini hem de iyileştirilmesi gereken alanlarını belirlemeniz ve sürekli iyileştirme fırsatları aramanız önemlidir.

Bunlar kendi işinizi kurmanın temel adımlarıdır. Önemli olan, cesaret, azim ve yaptığınız işe tutkuyla bağlı olmaktır.